Inclusività: l'arma segreta nel successo della sicurezza informatica

Di fronte a un crescente divario di talenti, la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI) nella sicurezza informatica sono diventati punti focali nel 2023. Tuttavia, secondo gli esperti del settore, l'enfasi sulla diversità va oltre il semplice rispetto delle quote di personale o la creazione di un ambiente di lavoro equo . Coloro che sostengono la DEI nella sicurezza informatica sostengono che i diversi background e modelli di pensiero sono cruciali per lo sviluppo di approcci innovativi alle sfide della sicurezza. Deidre Diamond, CEO di CyberSN, suggerisce che i nostri avversari sono diversi, quindi è necessaria la diversità all'interno dei nostri stessi ranghi per garantire la protezione aziendale. Iniziative efficaci per la diversità, sostiene, richiedono investimenti attivi e sviluppo delle persone, in particolare delle minoranze.

L'importanza della lingua e del riconoscimento nelle iniziative dei DEI

Mentre le organizzazioni sviluppano iniziative di diversità per la loro forza lavoro di sicurezza informatica, devono percorrere un percorso complesso. Le buone intenzioni possono inavvertitamente portare al fallimento della DEI se le organizzazioni trascurano l'impatto delle loro strategie linguistiche e di riconoscimento. Christy Wyatt, CEO di Absolute Software, avverte che il linguaggio scelto e il modo in cui vengono assegnati i premi possono inavvertitamente alienare le persone che le organizzazioni stanno cercando di attrarre. Il pericolo sta nel concentrarsi involontariamente troppo sulle quote di diversità e sui dati demografici, piuttosto che riconoscere abilità, talenti e contributi. Non riuscire a coinvolgere e sviluppare nuove assunzioni una volta che sono entrate a far parte può anche portare a insoddisfazione, riducendole a mere statistiche in un rapporto sulla diversità.

Dare priorità all'inclusione e alla comunicazione efficace

La necessità di un impegno interno e di una comunicazione ponderati è vitale per mantenere la diversità sul posto di lavoro. Larry Whiteside Jr., co-fondatore di Cybersity, sottolinea la necessità di creare un ambiente in cui tutti si sentano ascoltati e valorizzati. Se diversi assunti non si sentono inclusi, possono decidere di andarsene. È fondamentale che le organizzazioni comunichino e lavorino consapevolmente e intenzionalmente con tutti i membri della loro forza lavoro, assicurandosi che le loro voci vengano ascoltate.

Inclusione come motore di performance e successo

Attingendo alle sue esperienze come leader tecnologico femminile, Wyatt sottolinea che l'inclusione dovrebbe essere il metodo, non l'obiettivo. Suggerisce che i team di successo dovrebbero essere riconosciuti e premiati per le loro prestazioni e il loro contributo all'azienda, piuttosto che per la loro identità demografica. Wyatt ha promosso questa cultura dell'inclusività in Absolute Software, incentivando il lavoro di squadra e le prestazioni attraverso la parità di retribuzione per ruoli uguali e strutture di bonus legate alle prestazioni del team. Sostiene inoltre di celebrare i risultati e le credenziali di diversi dipendenti, concentrandosi sui loro contributi sostanziali piuttosto che sul loro background demografico. Questo, secondo lei, dà un tono positivo, promuovendo un ambiente inclusivo e trattenendo talenti diversi.